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全县紧密型医共体建设推进会在我院蔡桥分院召开

发表时间:2020-08-31 09:48

8月28日,全县紧密型医共体建设推进会在我院蔡桥分院召开。副县长程熙主持会议并传达市委常委县委书记孙轶的工作指示,县卫健委党委书记主任杨光,我院党委书记院长吴限、工会主席蔡桥分院院长杨华及县组织部、财政局、医保局、编办、人社局等相关单位领导出席会议。

程县长表示,我县今年计划建立健全的医共体组织构架,完善的管理运营机制,形成可复制的蔡桥紧密型医共体试点模式。2021年,实现县人民医院医共体9个镇区卫生院全覆盖;到2022年,紧密型医共体内权责清晰、公平有效的分工协作机制趋于完善,服务均等化、同质化、一体化、利益共享、责任共担,基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动的分级诊疗模式基本建立,家庭医生签约服务履约质量进一步提升。基层医疗卫生服务进一步增强,县域内就诊率打到90%左右,基层就诊率打到65%以上,基本实现“大病不出县,小病不出镇(区)”。

杨主任表示,截止目前,我县医共体建设已取得了一定的成效,但仍需继续加强。紧密型医共体首先要看其掌握的有效手段,第二要达到能力的提升,第三要看分级诊疗有没有落到实处,今年要突破组织体系建设的进步,落实法人和绩效管理体系建设,对乡村医生进行考核,县乡村各自的职责要分清,医生的能力要提升。集团医院成立之后,要大力提升公共卫生的服务质量,同时也要注重中医学的发展,采取按劳分配的原则,由集团医院建立完善的考核机制,统一对人员进行考核分工,给科室分配预算,从而有效控制医疗成本,让老百姓看病少花钱甚至不花钱。医共体发展的核心要围绕强基层的理念,完善基础建设、强化公共医疗卫生服务。医共体的核心是分级诊疗,分级诊疗到位之时,就是我们医改成功之日。

吴院长侧重汇报如何构建一个“滨海模式”的特色医共体。他说,紧密型医共体是以县级医院为龙头,乡卫生院为枢纽,村卫生室为基础的县乡村一体化管理,构建三级联动的县域医疗服务体系,强调“管理、政策、服务、利益”。截止目前,我院累计下派到蔡桥分院有医疗专家17人,医生2人、护士长1人、护士2人,以优质资源下沉落实诊疗、查房、手术、教学培训、义诊等服务指导。今后,将进一步完善我院紧密型医共体建设单位蔡桥分院住院规范化管理,建立联合病区,增强综合服务能力。两年内,开展新项目、新技术,提升内外科诊疗能力,切实满足广大群众的基本医疗需求。五年内按照渠南区域医疗中的规划目标,征地60亩、改建标准化手术室及强化普外科建设、规范住院部建设、建立1.2万平方米的综合性的大楼、增设内分泌科、心内科、消化内科、神经内科、肾内科等科室并招录相应人才。

杨主席侧重汇报了医共体蔡桥分院目前已开展的主要工作。他说,为更好的服务群众,2019年10月起,蔡桥分院在大型医疗设备上共投入87万余元,基础设施建设投入67.6万元,今年7月手术室重新改造并使用,耗资109.2万元。不定期输送医护人员到县人民医院相关科室短期培训学习,以进修提升镇级医疗水平。创办名医专家室、开展普外科手术,确立疾病管理“双向转诊”机制,病人发病过程和治疗史在各级医疗机构都可以共享,医生可以为病人更好的治疗。蔡桥分院与滨海县人民医院建立了远程会诊系统,资源和技术共享,为蔡桥分院的医疗业务提供了技术支撑。

县组织部、财政局、医保局、编办、人社局等相关部门负责人一致表示,将会在政策允许的范围内提供全力支持,共同为滨海县紧密型医共体建设添砖加瓦,为全县人民的卫生健康事业共同努力。

文章分类: 医院新闻
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