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【深化医改】我院在蔡桥分院召开紧密型医共体专题推进会

发表时间:2020-12-18 16:01

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日前,我院在紧密型医共体建设单位蔡桥分院召开医共体推进工作专题会议,部署医共体建设有关工作。以深入贯彻县委县政府的要求,按照医共体内的统一行政管理、统一医务管理、统一人才管理、统一医保管理、统一药品耗材管理、统一信息管理、统一考核管理、统一财务管理,举办主体不变、法人地位不变、机构职能不变、产权关系不变、人员身份不变的“八统一、五不变”工作要求,有效促进医共体内的资源流通共享、信息互联互通、人财物统筹,实现服务同质、责任共担、利益共享、管理共赢的紧密型医共体。提速推进医共体试点建设,将类属于县卫健委的规划决策、人员调配、重大资产使用、财务管理、综合考核“五权”转属给集团办。加快构建整合型医疗卫生服务体系,夯实分级诊疗基础,促进全县卫生健康事业可持续发展。我院各职能科室负责人及蔡桥分院薛雷院长相关领导参加会议。

我院党委书记院长吴限在会议中指出,医共体建设要坚持以人民健康为中心,以落实医疗卫生机构功能定位、提升基层服务能力、理顺双向转诊流程为重点,要将医共体建成服务、责任、利益、管理共同体,全面落实分级诊疗制度,努力推动我县卫生健康事业走向前列。

我院工会主席杨华提出“聚、破、恒”三大要点,众人凝心聚力、清楚把握医改方向,找到获得群众认可的切入点并持之以恒做好医共体建设工作。

会议强调,医共体建设要以医保支付和优质资源下沉等为契机,逐步实现以治病为中心向以人民防病为中心的转变。要以强化健康管理为手段,提升人民群众整体健康素养,整合要素资源,提高健康管理服务效率,节约医疗资源消耗。

会议要求,要坚决扛起主体责任,坚持从上到下的思想统一。要进一步提升基本医疗服务、公共卫生服务、家庭医生签约服务“三个能力”,实现医共体建设的目标要求。

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据了解,自医共体建设以来,我院对蔡桥分院进行全方位“整修”和增援。病房改造,增添电梯,新建近300平米康复大厅。对村卫生室人员进行清理、补充、调整。帮助制定医疗质量、护理、院感管理等考核方案,帮助制定和培训符合国家标准的门诊和住院病历模板。

不定期输送医护人员到我院相关科室短期培训学习,以进修提升镇级医疗水平。扩大胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇和新生儿救治等“五大中心”辐射范围和救治能力,进一步规范急危重症患者的救治。创办名医专家室、开展普外科手术,确立疾病管理“双向转诊”机制。建立了远程会诊系统,资源和技术共享,为蔡桥分院的医疗业务提供了有力的技术支撑。

截止目前,我院下派心内科、呼吸内科、儿科、妇产科、外科、康复科、消化内科等多个临床科室30多名医疗技术骨干轮转每周赴蔡桥分院驻点开展坐诊查房手术等医疗业务工作,派1名护士长驻点长期负责分院护理质量管理,派信息科、药剂科、医保办、医务科、护理部等多个职能科室负责人驻点参与分院日常行政管理,确保分院临床技术业务和行政管理与我院本部同步同质。2019年以来,蔡桥分院门诊72746人次、同比上升7.39%;住院1175人次、同比上升13.99%。

我院帮助蔡桥分院开展疝气手术、胆囊切除、静脉曲张结扎剥脱、骨折内固定取出术等10种新技术新项目,自2020年7月以来已开展手术36台。护理部开展“静疗专科工坊”走进蔡桥分院。组织急救知识技能、手术病人围手术期护理等业务培训。医共体建设让当地百姓在家门口享受高质量高水平的医疗健康服务,实惠方便,得到群众的一致称赞。此次会议对我院紧密型医共体建设起到了极大的推进作用。


文章分类: 医院新闻
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